แผนพัฒนาหมู่บ้านแซะ 5 ปี (พ.ศ. 2569–2574)

🧭 วิสัยทัศน์ (Vision)

จากความแตกแยกสู่ความร่วมมือ สร้างชุมชนเข้มแข็งด้วยพลังกลางที่ไม่แบ่งฝ่าย ให้บทบาทผู้นำชุมชนเป็น “ผู้ประสาน” ไม่ใช่ “ผู้เลือกข้าง” “บ้านแซะรวมพลัง สร้างชุมชนมั่นคง เศรษฐกิจยั่งยืน คนอยู่ดี มีสุข ด้วยความร่วมมือและไม่แบ่งแยก”

🎯 พันธกิจ (Mission)

1. ฟื้นฟูความไว้เนื้อเชื่อใจในชุมชน สร้างเวทีการมีส่วนร่วมของทุกฝ่าย
2. พัฒนาเศรษฐกิจชุมชนโดยใช้ทรัพยากรท้องถิ่น และเสริมอาชีพที่ยั่งยืน
3. ส่งเสริมเยาวชนและผู้นำรุ่นใหม่ให้มีบทบาทสร้างสรรค์
4. ฟื้นฟูและอนุรักษ์วัฒนธรรม ขนบธรรมเนียมประเพณีของบ้านแซะ
5. สร้างระบบการบริหารจัดการชุมชนแบบมีส่วนร่วม ที่ไม่ขึ้นกับกลุ่มหรือฝ่ายใด

🧩 ยุทธศาสตร์ (Strategies)

1. เสริมสร้างความสามัคคีและกลไกความร่วมมือในชุมชน
2. สร้างเศรษฐกิจฐานรากที่เข้มแข็งและพึ่งตนเองได้
3. ยกระดับคุณภาพชีวิตผ่านสุขภาพ การศึกษา และวัฒนธรรม
4. บริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน
5. พัฒนาศักยภาพคนในชุมชน โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่และกลุ่มเปราะบาง

🧠 กลยุทธ์ (Tactics)

• ใช้เวทีกลางที่ไม่เป็นการเมือง เช่น เวทีอาชีพ เวทีสาธารณสุข เป็นพื้นที่ประสานใจ
• จัดตั้งกลุ่มอาชีพที่ไม่สังกัดฝ่ายการเมือง เช่น กลุ่มแปรรูปผลผลิต วิสาหกิจชุมชน
• ผลักดัน “สภาชุมชนบ้านแซะ” ให้เป็นโครงสร้างกลาง
• ส่งเสริมเยาวชนผ่านกิจกรรมสร้างสรรค์ และการเรียนรู้อาชีพใหม่
• ใช้สื่อชุมชน เช่น เพจเฟซบุ๊ก “ข่าวบ้านแซะนิวส์” เพื่อการสื่อสารอย่างสร้างสรรค์

📊 ตัวชี้วัดความสำเร็จ (Key Performance Indicators: KPIs)

• จำนวนเวทีกลางที่จัดขึ้นในแต่ละปี ≥ 4 ครั้ง
• จำนวนครัวเรือนที่เข้าร่วมกิจกรรมของชุมชน ≥ 60%
• รายได้เสริมเฉลี่ยจากกลุ่มอาชีพ ≥ 2,000 บาท/ครัวเรือน/ปี
• กลุ่มเยาวชนบ้านแซะมีกิจกรรมต่อเนื่องอย่างน้อย 6 ครั้ง/ปี
• สภาชุมชนได้รับการยอมรับจากประชาชน ≥ 70% ตามแบบสอบถาม/แบบสำรวจ

📌 โครงการ / กิจกรรม (Flagship Projects)

• โครงการ “คืนพลังสามัคคี” จัดเวทีกลางสร้างความเข้าใจร่วม
• โครงการ “แปรรูปสร้างงาน” เช่น น้ำมันปาล์ม, ยางแผ่น, สับปะรดกวน
• โครงการ “เยาวชนสร้างสื่อ สื่อสร้างบ้านแซะ”
• โครงการ “ตลาดนัดสีเขียวบ้านแซะ” เดือนละครั้ง
• โครงการ “สภาชุมชนต้นแบบ” จัดตั้งและขับเคลื่อนโดยประชาชน

💰 การพัฒนาเศรษฐกิจ

• จัดตั้งวิสาหกิจชุมชนผลิตภัณฑ์แปรรูปจากผลผลิตหลัก เช่น ยาง, ปาล์ม, ทุเรียน
• สร้างแบรนด์สินค้าเกษตรบ้านแซะ เช่น “แตงโมบ้านแซะ”
• สนับสนุนการขายออนไลน์ สร้างเพจตลาดชุมชน
• ประสานแหล่งทุนจากหน่วยงานภาครัฐ และภาคเอกชน

🧑‍🤝‍🧑 การพัฒนาสังคม

• จัดกิจกรรมบูรณาการกับโรงเรียน วัด และครอบครัว
• สร้างพื้นที่ปลอดภัยทางความคิดให้กับเยาวชน
• ส่งเสริมกิจกรรมที่เชื่อมโยงทุกกลุ่ม เช่น วันผู้สูงอายุ, กีฬาเชื่อมความสัมพันธ์
• ส่งเสริมการดูแลผู้เปราะบางในชุมชน เช่น ผู้สูงอายุ, ผู้พิการ

🧬 การพัฒนาศักยภาพชุมชน

• จัดอบรมอาชีพใหม่ที่ไม่อิงกับเกษตร เช่น ขายของออนไลน์, ช่างซ่อมพื้นฐาน
• สร้างผู้นำรุ่นใหม่ผ่านเวิร์กช็อปและโครงการพี่เลี้ยง
• จัดเวทีให้ผู้หญิงและกลุ่มเปราะบางแสดงบทบาทมากขึ้น
• พัฒนาศูนย์เรียนรู้ชุมชน/อาคารอเนกประสงค์

🛠️ ยุทธศาสตร์หลัก 5 ด้าน

1. 🟢 สร้างความไว้วางใจ ฟื้นความสัมพันธ์ในชุมชน

เป้าหมาย: ทำให้ทุกฝ่ายมีที่ยืน ไม่มีใครถูกทิ้งไว้ข้างหลัง
แนวทาง:

• จัดเวทีชุมชนรายไตรมาส ไม่พูดเรื่องการเมือง แต่พูดเรื่องชุมชน
• ใช้กิจกรรมกลาง เช่น งานบุญ กีฬา หรือวันสำคัญ เป็นพื้นที่ “สร้างใหม่” ความร่วมมือ
• พัฒนา “ลานกลางชุมชน” เช่น ลานวัด หรือศาลาประชาคมให้ใช้งานร่วมกัน

2. 🟡 สร้างเศรษฐกิจฐานรากใหม่ที่เป็นธรรม

เป้าหมาย: รายได้หลากหลาย ไม่ผูกติดกับตลาดใหญ่
แนวทาง:

• รวมกลุ่มผลิตภัณฑ์ท้องถิ่น เช่น แปรรูปยาง ทุเรียน ปาล์ม โดยไม่ผูกขาดกับฝ่ายใด
• ส่งเสริมพืชเศรษฐกิจอื่น ๆ และจัด “ตลาดนัดสีเขียว” ทุกเดือน
• จับมือกับสถาบันวิชาการสร้าง “แบรนด์บ้านแซะ” อย่างเป็นระบบ

3. 🔵 ดึงเยาวชนกลับมาเป็นพลังสร้างสรรค์

เป้าหมาย: เยาวชนมีบทบาทอย่างสร้างสรรค์ในชุมชน
แนวทาง:

• ตั้ง “ชมรมเยาวชนสร้างบ้านแซะ” ทำสื่อ คลิป เก็บขยะ จัดอีเวนต์
• สนับสนุนเรียนรู้ทักษะใหม่ เช่น การทำคอนเทนต์ ขายของออนไลน์ การตลาดดิจิทัล
• ส่งเสริมให้เยาวชนเชื่อมโยงกับวัด โรงเรียน และบ้าน ผ่านกิจกรรมที่ร่วมกันจัด

4. 🟠 สร้างโครงสร้างกลางที่ทุกฝ่ายยอมรับ

เป้าหมาย: มี “กลไกกลาง” ที่เป็นกลาง จริงใจ และใครก็เข้าร่วมได้
แนวทาง:

• ตั้ง “สภาชุมชนบ้านแซะ” ประกอบด้วยตัวแทนจากทุกกลุ่ม (วัด ผู้หญิง เยาวชน กลุ่มเปราะบาง ฯลฯ)
• ไม่ขึ้นตรงกับการเมืองท้องถิ่น แต่มีบทบาทเป็น “ผู้ออกแบบ” แผนพัฒนา
• เป็นพื้นที่ให้ผู้นำรุ่นใหม่เข้ามาฝึกฝนแบบไม่ถูกตีตรา

5. 🔴 สื่อสารสร้างสรรค์ ปรับมุมมอง ลดอคติ

เป้าหมาย: สร้างการรับรู้แบบร่วมมือ ไม่แตกแยก
แนวทาง:

• พัฒนา “ข่าวบ้านแซะนิวส์” เป็นพื้นที่ข่าวของทุกกลุ่ม
• เปิดเวที “เสียงชาวบ้านแซะ” ให้คนเล่าเรื่องของตัวเอง
• ใช้ Facebook, TikTok, LINE OA เพื่อสื่อสารกิจกรรมและเนื้อหาดี ๆ จากทุกกลุ่ม

ประโยชน์ของแผนยุทธศาสตร์ 5 ปีชุมชนบ้านแซะ

1. สร้างแนวทางชัดเจนสำหรับการพัฒนา โดยไม่ยึดติดกับฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง
2. ใช้เป็นเครื่องมือประสานโครงการกับหน่วยงานรัฐ-เอกชน
3. ทำให้ทุกฝ่ายมีพื้นที่ในการแสดงบทบาทอย่างเท่าเทียม
4. เพิ่มศักยภาพชุมชนในการรับมือกับปัญหาและวิกฤต เช่น ราคาพืชตกต่ำ หรือภัยพิบัติ
5. เป็นจุดเริ่มต้นของการรวมพลัง เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนในระยะยาว

📆 แผนดำเนินการรายปี
2568 เปิดเวทีแรก ฟื้นสัมพันธ์ พัฒนากลุ่มเกษตร เริ่มวางโครงสร้างสภาชุมชน
2569 สร้างพื้นที่กลาง เปิดตลาดสีเขียว ส่งเสริมเยาวชนจัดกิจกรรมสร้างสรรค์
2570 ตั้งวิสาหกิจ/กลุ่มแปรรูป เริ่มผลิตสินค้าชุมชนพร้อมแบรนด์
2571 เปิดกิจกรรมท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม เริ่มเชื่อมโยงกับแหล่งทุน
2572 สรุปบทเรียน และจัดตั้งสภาชุมชนอย่างเป็นทางการ พัฒนาแผน 10 ปีฉบับใหม่ต่อยอด